什么是仓库的降本增益,今天中山货架厂来告诉你
仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施,原因在于我们所处的行业需要相应的人力在岗位上用体力进行劳动,即便有人表现突出能够多做一些工作,但在劳动力方面上,能够所做的突破是在是有限的。 这就要谈到仓库成本管理中的战略方向了,这包括:劳动力、操作规范、设备使用、技术应用四个方向,这四项同时发力,才会形成有效的仓库成本降低。
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